به گزارش روابط عمومی استانداری زنجان ،کاوه حقیقی در دوره آموزشی «برنامه‌ریزی و مدیریت زمان» ویژه مدیران دستگاه‌های اجرایی با اشاره به چالش‌های شیوه‌های سنتی مدیریت در مواجهه با فناوری‌های نوین، هوش مصنوعی، اقتصاد دیجیتال، تغییرات اقلیمی، محدودیت منابع، افزایش انتظارات عمومی و پیچیده‌تر شدن مسائل اجتماعی، اظهار کرد: سازمان‌های موفق، سازمان‌هایی هستند که مدیران آن‌ها اهل یادگیری، نوآوری، تحول‌خواهی و تصمیم‌گیری علمی باشند.

وی افزود: مدیر امروز صرفاً اداره‌کننده امور نیست، بلکه رهبر تحول، تسهیل‌گر توسعه، سرمایه‌گذار بر منابع انسانی و معمار آینده سازمان است. اگر مدیران توانمند باشند، سازمان‌ها پویا می‌شوند، اگر سازمان‌ها پویا باشند، توسعه استان شتاب می‌گیرد و در نهایت رضایتمندی مردم افزایش خواهد یافت.

حقیقی، مهم‌ترین سرمایه هر سازمان را نیروی انسانی متخصص، متعهد، خلاق و باانگیزه دانست و گفت: تجربه کشورهای موفق نشان می‌دهد توسعه پایدار، پیش از آنکه محصول منابع طبیعی باشد، حاصل سرمایه‌گذاری بر سرمایه انسانی است. از این رو، آموزش مدیران هزینه نیست، بلکه سرمایه‌گذاری بلندمدت برای ارتقای کیفیت حکمرانی، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت خدمات عمومی است. هر ساعت آموزشی که به اصلاح فرآیندها، کاهش بروکراسی زائد یا افزایش رضایت مردم منجر شود، ارزشی به‌مراتب بیشتر از هزینه‌های برگزاری این دوره‌ها خواهد داشت.

معاون توسعه مدیریت و منابع استانداری زنجان با اشاره به تکالیف قانون برنامه هفتم پیشرفت در حوزه تحول نظام اداری، افزایش بهره‌وری، توسعه دولت هوشمند، شفافیت، ارتقای سلامت اداری، چابک‌سازی ساختارها، اصلاح فرآیندها، توسعه سرمایه انسانی و بهبود کیفیت خدمات عمومی، تصریح کرد: اجرای این احکام صرفاً با صدور بخشنامه و ابلاغ دستورالعمل امکان‌پذیر نیست، بلکه نیازمند مدیرانی است که خود پیشگام تحول باشند، تغییر را باور داشته باشند و بتوانند کارکنان سازمان خود را در مسیر تحول همراه کنند.

وی توسعه دولت هوشمند را یکی از محورهای مهم تحول دانست و گفت: مردم انتظار دارند خدمات دولتی با سرعت، دقت، شفافیت و کمترین مراجعه حضوری ارائه شود. از سوی دیگر، بهره‌وری باید به فرهنگ سازمانی تبدیل شود و صرفاً به معنای صرفه‌جویی نیست، بلکه استفاده هوشمندانه از منابع، زمان، دانش، فناوری و ظرفیت‌های انسانی برای خلق ارزش بیشتر است.

حقیقی با تأکید بر اینکه سرمایه اجتماعی مهم‌ترین پشتوانه نظام اداری است، افزود: اعتماد مردم زمانی تقویت می‌شود که مدیران پاسخگو، شفاف، قانون‌مدار، عدالت‌محور و در دسترس باشند. سرمایه اجتماعی با رفتار مدیران ساخته می‌شود و حفظ آن مسئولیتی سنگین بر عهده همه ماست.

وی همچنین اظهار کرد: دوره‌های آموزشی زمانی اثربخش خواهند بود که خروجی آن‌ها تغییر رفتار مدیریتی باشد. انتظار می‌رود مدیران حاضر در این دوره، با مشارکت فعال، انتقال تجربه، طرح مسائل واقعی دستگاه‌های خود و بهره‌گیری از دانش استادان، زمینه ارتقای عملکرد سازمان‌های متبوع را فراهم آورند. توسعه استان، پیش از هر چیز، از توسعه مدیریت آغاز می‌شود و اگر مدیریت علمی، کارآمد، پاسخگو و آینده‌نگر در دستگاه‌های اجرایی نهادینه شود، بسیاری از چالش‌های موجود با سرعت و هزینه کمتر قابل حل خواهد بود.

معاون توسعه مدیریت و منابع استانداری زنجان در پایان، این معاونت را متعهد به پیگیری جدی توانمندسازی مدیران و کارکنان دولت در استان دانست و گفت: توسعه آموزش‌های تخصصی، ارتقای شایستگی‌های مدیریتی، اصلاح فرآیندهای اداری، گسترش دولت هوشمند، استقرار نظام‌های ارزیابی عملکرد، تقویت بهره‌وری و سرمایه انسانی، از مهم‌ترین برنامه‌های این معاونت در مسیر تحقق اهداف دولت و اجرای برنامه هفتم پیشرفت است.