صفی اله کرامتی   گفت: رهبری در بحران متفاوت از رهبری در زمانهای با ثبات است . این دوره با هدف آموزش کارشناسان بحران در ستاد استانداری و فرمانداریهای تابعه  و برای انجام هماهنگی های راهبردی درون بخشی و بین سازمانی و مدیریت در بحران برگزار شد.

در ادامه گفته شد : مدیر بحران باید به دنبال راه کارهایی جهت کاستن ابعاد بحران باشد . به عبارت دیگر آثار هر عامل را با پارامترهای دیگر سنجید و پس از تحلیل نسبت به رفع آن بکوشد مدیر بحران باید تفکر استراتژیک را یاد بگیرد یعنی بتواند به آشفتگی ذهنی خویش در کوتاهترین مدت نظم بخشد این امر امکان ندارد مگر با حضور مداوم در بحران ها نهایت پایداری مدیریت این سازمان را می طلبد.